Mittelstandsdialog

Immer mehr Unternehmer setzen auf alternative Finanzierungen, um die Liquidität zu sichern. Mittelstandsdialog informiert über Vorteile und Nutzen von Factoring, Leasing und Co. im Unternehmensalltag.

Literatur zur Finanzierung


Talentmanagement in KMUs – ein unverzichtbarer Prozess!

pingroß.jpg

Fakten

Fach- und Führungskräfte sind schwer zu finden - das ist allseits bekannt. Und insbesondere der Mittelstand beklagt zum einen den fehlenden Nachwuchs durch qualifizierte Auszubildende, zum anderen das Suchen – Finden – und ganz wichtig: das Binden von Fach- und Führungskräften!

In 6 Jahren werden ca. bis zu 500.000 Akademiker in Deutschland fehlen, derzeit sind es bereits ca. 25.000 Ingenieure.

Talentmanagement = Talente finden – entwickeln – vervielfältigen!

Dieser strategische HR Prozess ist nach unserer Erfahrung insbesondere für KMUs von wichtiger Bedeutung. Talent bedeutet nichts anderes als Wissen plus Engagement. Mit anderen Worten: Jemand macht etwas ganz besonders gut und es fällt ihm leicht.

Für die Gewinnung von Talenten sehen wir u.a. die folgenden Fragen für Unternehmen als essentiell an:

  • Welche Talente brauchen wir, um unsere Unternehmensstrategie umzusetzen?
  • Wer passt zu unserer Art, Innovationen anzugehen?
  • Und: wer gilt vor diesem Hintergrund bei uns als Talent?
  • Was versprechen wir zukünftigen Mitarbeitern und wo finden wir diese?

Das Gewinnen von Talenten ist die eine Sache - doch dann geht der Prozess in die nächste und sehr entscheidende Runde:

Was biete ich meinen Fach- und Führungskräften, wie entwickle ich diese weiter?

Eine Organisation entwickelt sich heute wesentlich dynamischer als noch vor 20 Jahren. Demzufolge empfehlen wir heute unseren Kunden, dass die Entwicklung von Mitarbeitern nicht mehr im Laufe der Zeit passieren darf, sondern sehr eng mit der Entwicklung der Organisation verwoben sein muss. Heute ist es mehr als wichtig, dass gerade auch Nachwuchskräfte durch herausfordernde Erfahrungen „on the job“ sowie durch intensives Coaching und Mentoring auf ihrem Entwicklungsweg begleitet werden. Ein Chef ist heute also mehr ein Leader, Coach und Player.

Talentmanagement – auf den Punkt gebracht: Was kann ich als UnternehmerIn tun?

  • Zum Talentmagneten werden, um Top-Leute anzuziehen
  • Passgenauigkeit zwischen Talent und Organisation überprüfen
  • Unternehmenskultur schaffen: warum sollte ein Talent sich gerade in meinem Unternehmen bewerben?
Ronsdorfsw.JPG

Sabine Ronsdorf

ist Inhaberin von Ronsdorf - Personal & Business.

mehr Informationen zum Autor …

Artikel weiterempfehlen»

«zurück zur Übersicht

Kommentare

Kommentar schreiben

Veranstaltungen

mehr …

Autoren des Monats

Bräuchle_1507_DB.jpg
Dr. Georg Bräuchle

ist Mitglied der Geschäftsführung der Marsh GmbH.

mehr …

tk_passport_size.jpg
Torsten Kleser

ist Vorstand der capFlow AG mit Sitz in München.

mehr …

Petra Zimmermann-Schwier
Petra Zimmermann-Schwier

ist als Wirtschaftsprüferin und Steuerberaterin Partner bei der Pape & Co. Gruppe.

mehr …